Правительство Южной Кореи подталкивает пять крупнейших энергетических компаний, которые уже давно полагаются на уголь (South East, South, Central, West и East-West Power), ускорить реструктуризацию бизнеса, чтобы реализовать план полной остановки угольных-электростанций к 2040 году и достичь национальной цели по сокращению выбросов парниковых газов на 68,8–75,3 % к 2035 году по сравнению с 2018 годом. Стратегическим ядром этих компаний является всесторонний переход от угольной энергетики к возобновляемой и экологически чистой энергии, активное расширение инвестиций и развертываний в морской ветроэнергетике, солнечной энергии, чистом водороде и системах хранения энергии (BESS) внутри страны, а также развитие новых энергетических предприятий в зарубежных регионах, таких как Ближний Восток, Юго-Восточная Азия и Северная Америка. Чтобы повысить эффективность трансформации и операционную конкурентоспособность, различные предприятия также внедрили инновационные технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), для оптимизации управления энергосистемой и эксплуатации активов. Компания долгое время полагалась на уголь (South East, South, Central, West и East{9}}West Power) для ускорения реструктуризации бизнеса, чтобы достичь плана полной остановки угольных-электростанций к 2040 году и достижения национальной цели по сокращению выбросов парниковых газов на 68,8 %. 75,3% к 2035 году по сравнению с 2018 годом. Стратегическим ядром этих компаний является комплексный переход от угольной энергетики к возобновляемым и чистым источникам энергии, активное расширение инвестиций и развертываний в морской ветроэнергетике, солнечной энергетике, чистом водороде и системах хранения энергии (BESS) внутри страны, а также развитие новых энергетических предприятий в зарубежных регионах, таких как Ближний Восток, Юго-Восточная Азия и Северная Америка. Чтобы повысить эффективность трансформации и операционную конкурентоспособность, различные предприятия также внедрили инновационные технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), для оптимизации управления энергосистемой и эксплуатации активов.
Чтобы систематически ускорить переход, корейское правительство рассматривает возможность интеграции существующих государственных предприятий и, возможно, создания новых государственных предприятий по возобновляемым источникам энергии для повышения эффективности. В то же время Южная Корея, будучи седьмым по величине производителем угольной энергии в мире, присоединилась к «Powering Past Coal Alliance» (PPCA), что привлекло внимание всего мира. Текущая ситуация, когда около 30 % электроэнергии по-прежнему производится из угля, посылает сильный сигнал о приверженности и, как ожидается, побудит страны с высокой-зависимостью от угля ускорить переход. В PPCA отмечается, что если Южная Корея сможет ускорить поэтапный-отказ от угольной энергетики, реализовать чистые инвестиции и добиться справедливого перехода, она значительно повысит свою международную инвестиционную привлекательность и сыграет ключевую лидирующую роль в энергетическом переходе в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
